软件测试计划可以很好的指导和约束整个项目过程中的测试活动，但是一些公司或者测试团队没有明显重视，尤其是在项目比较紧张的情况下，根本没有测试计划，进而导致测试工作质量度不高。那么如何做好软件测试工作呢？下面成都软件测试培训机构的老师给大家简单介绍一下。

在制定软件测试计划时，一定要明确测试目标。

制定软件测试计划的最重要目的就是是测试过程中能最大范围的发现bug，找出产品潜在的缺陷，这也是软件测试计划对测试项目管理的意义所在。因此，软件测试计划，一定要高度覆盖，而且测试方法切实可行，测试工具行之有效，测试结果清晰明了、准确。

可以采用“5W规则”，明确测试内容和测试活动。

何为“5W规则”，即“What(做什么)”、“Why(为什么做)”、“When(何时做)”、“Where(在哪里)”、“How(如何做)”。利用“5W规则”制定测试计划，可以帮助测试人员理解测试目的，明确测试范围和内容，确定测试的具体时间节点，合理使用测试方法和工具，给出测试文档和测试结果。

采用评审和更新几只，保证测试计划实际需求。

在制定完成测试计划之后，不要直接发送给测试团队，因为这时候测试计划可能存在遗漏或者不准确的地方，或者测试内容有增减地方。如果测试内容没有经过评审，很容易误导测试人员，甚至导致后期测试的重要失误。

分别创建测试计划的详细规则。

应把详细的测试技术指标包含到独立创建的测试详细规格文档，把用于指导测试小组执行测试过程的放到独立创建的测试用例文档或测试用例管理数据库中。

测试计划和测试详细规格、测试用例之间是战略和战术的关系，测试计划主要从宏观上规划测试活动的范围、方法和资源配置，而测试详细规格、测试用例是完成测试任务的具体战术。